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      • 南昌旭潔環(huán)??萍及l(fā)展有限公司——江西南昌洗地機品牌電動(dòng)手推式洗地機廠(chǎng)家、駕駛式洗地機廠(chǎng)家、洗地車(chē)廠(chǎng)家和電動(dòng)掃地車(chē)廠(chǎng)家,誠邀洗地機招商加盟代理和電動(dòng)掃地車(chē)招商加盟代理
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        商業(yè)住宅小區和商業(yè)綜合體物業(yè)保潔服務(wù)外包分包如何管理

        發(fā)布者:旭潔多功能洗地機和電動(dòng)掃地車(chē)  信息來(lái)源:江西大型清潔設備生產(chǎn)廠(chǎng)  發(fā)布時(shí)間:2021-12-02  瀏覽量:
        一、分包范圍

        1、清潔服務(wù)分包

        指將園區物業(yè)辦公區域、生活公共區域、樓宇內外等日常清潔、周期清潔、生活垃圾收集等服務(wù)工作分包給專(zhuān)業(yè)清潔公司,物業(yè)進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量監控以保證清潔品質(zhì)。

        分包方式:A.按人/按崗計費為主 B.按面積計費為主 C.特殊服務(wù)按作業(yè)面積計費

        2、四害消殺分包

        指將園區物業(yè)辦公區域、生活公共區域、樓宇內外等四害消殺工作分包給專(zhuān)業(yè)消殺公司,物業(yè)進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量監控,以保證消殺品質(zhì)。

        分包方式:A.按消殺面積*消殺頻次進(jìn)行計費 B.按消殺點(diǎn)位數量進(jìn)行計費

        3、綠化養護分包

        指將園區綠化日常養護、基礎苗木?;?、綠植更換、苗木補植等工作按物業(yè)維護管理需求分包給專(zhuān)業(yè)綠化公司。

        分包方式:A.按綠化養護面積進(jìn)行計費 B.按綠化養護人員數量進(jìn)行計費

        二、分包工作人員的行為規范

        工作人員到位,如何形成規范?

        十大紀律(堅決不允許項)

        1、玩忽職守,違反作業(yè)規程,造成嚴重后果

        2、私自為業(yè)主提供獲取報酬的勞務(wù)

        3、不顧大局,遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃,推卸責任

        4、挪用或盜竊公司或業(yè)主財物

        5、竊取或泄漏業(yè)主資料或隱私

        6、與業(yè)主或同事斗毆打架

        7、拾遺不上交

        8、向業(yè)主或外部單位索取小費

        9、工作時(shí)間擅離值守,造成重大損失

        10、上班時(shí)間酗酒、賭博等

        八項注意(不允許項)

        1、 輕視業(yè)主需求或對業(yè)主言而無(wú)信

        2 、明知侵害公司、業(yè)主、同事利益的事項不報

        3 、見(jiàn)危不助

        4、與業(yè)主發(fā)生言語(yǔ)上的沖突,向業(yè)主搬弄是非。造成不良影響

        5、不遵守安全作業(yè)規定,不自我保護,不采取保護他人措施,可能造成人身傷害的行為

        6、聚崗、串崗、擅自脫崗

        7、不按規定使用工作配備工具、消防器材者

        8、私自接受業(yè)主贈送的貴重物品

        三類(lèi)規范

        (1)儀容儀表規范要求

        要點(diǎn):規范著(zhù)裝、整潔大方

        工作時(shí)間內一律著(zhù)工裝及相關(guān)飾物、工牌,并保持干凈、平整,無(wú)明顯污跡、破損;

        保持個(gè)人衛生清潔,男士不留長(cháng)頭發(fā)及胡須, 女士可化淡妝;

        男士前發(fā)不過(guò)眉,側發(fā)不蓋耳,后發(fā)不觸及衣領(lǐng),無(wú)燙發(fā);女士短發(fā)長(cháng)不過(guò)肩,長(cháng)頭發(fā)必須盤(pán)在腦后,佩戴統一配發(fā)的帽子。

        (2)行為舉止規范要求

        要領(lǐng):認真負責、活用標識、工具整齊、愛(ài)護工具、紀律嚴明

        雨雪天氣或在拖洗地面時(shí),應在服務(wù)區內容易使業(yè)主滑到的地方放置溫馨提示牌,提醒業(yè)主防止摔倒;

        工具應放置在規定的位置,并擺放整齊;

        愛(ài)護工具,及時(shí)檢查修理保證正常使用;

        不在工作時(shí)間吃東西、抽煙、長(cháng)時(shí)間會(huì )私客;

        上下班列隊行進(jìn)。

        (3)語(yǔ)言態(tài)度規范要求

        要領(lǐng):舉止大方、禮貌待人、語(yǔ)言文明

        如遇業(yè)主迎面而來(lái),應暫停工作,主動(dòng)讓路,并向業(yè)主點(diǎn)頭致意微笑問(wèn)候“您好”,在業(yè)主走出2米后再進(jìn)行工作;

        遇到業(yè)主詢(xún)問(wèn)問(wèn)題,及時(shí)停止工作,耐心仔細回答業(yè)主提問(wèn);如對問(wèn)題不能夠做出解釋?zhuān)瑧垬I(yè)主與管理處前臺或管家進(jìn)行聯(lián)系;

        遇到業(yè)主不文明行為應積極勸阻,并以正確行為進(jìn)行引導;

        遇到業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,應虛心聽(tīng)取,積極地向上級反饋

        初級版對接語(yǔ)言

        聽(tīng)者感受:規范,正式

        適用對象:不熟悉的業(yè)戶(hù)、訪(fǎng)客。

        常用詞語(yǔ):請、您好、謝謝、再見(jiàn)、對不起

        “您好,請不要將垃圾丟在樓道里,要不我幫您帶下去?”——在樓道里遇到業(yè)主將垃圾丟在樓道里

        “對不起,請注意地滑!”——拖地的時(shí)候有業(yè)主路過(guò)

        “您好,您找什么呢?要不請物業(yè)幫你聯(lián)系?”——遇到園區里四處張望的人

        溫暖版對接語(yǔ)言

        聽(tīng)者感受:和藹、可親、透著(zhù)濃濃的關(guān)心與家人般的感情!

        適用對象:熟悉的業(yè)戶(hù),常來(lái)的訪(fǎng)客。

        常用詞語(yǔ):家常一般的語(yǔ)言

        “大爺,您遛彎回來(lái)了,起的真早!”——保潔員上班早,能夠熟悉業(yè)戶(hù)的習慣

        “哎,大姐,您下班了?”——回家后的一聲問(wèn)候

        “賽虎又壯了。。。”(小狗)——關(guān)心業(yè)戶(hù)所愛(ài),更能夠有效果

        “今天天氣冷,多穿點(diǎn)衣服再出去!”——把業(yè)戶(hù)當家人一樣關(guān)心

        三、消殺人員持證上崗與藥品管理

        (一)消殺特種作業(yè)管理:資質(zhì)證明與上崗

        需要留存消殺分包單位企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、銀行開(kāi)戶(hù)證明、行業(yè)資質(zhì)證書(shū)、消殺人員上崗證等復印件,需關(guān)注留存復印件年審時(shí)間有效性。

        (二)消殺特種作業(yè)管理:消殺藥品管理雙鎖雙人管理,分類(lèi)分態(tài)存放;出入記錄清晰,未用完收入庫。

        四、月度服務(wù)質(zhì)量評估及費用結算

        1、月度服務(wù)質(zhì)量評估涉及到與分包供方之間的費用結算,每一項評估均需有理有據,需要物業(yè)工作人員做好相關(guān)工作記錄,避免發(fā)生誤解或糾紛。

        2、分包合同費用核算不適宜一人操作,建議在績(jì)效評價(jià)、獎勵評斷、減款評斷方面至少 2-3人參與,并能夠與考勤記錄、檢查結果、現場(chǎng)效果等一致,避免疏漏。

        3、要做好分包管控,在月度服務(wù)質(zhì)量評估及費用核算后,請約見(jiàn)分包供方負責人進(jìn)行問(wèn)題解決面談,非常有效。
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