住宅小區物業(yè)管理公司應該如何增強與業(yè)主的溝通聯(lián)系？

物業(yè)費的收款一直是物業(yè)管理的痛，外部需要面對小區業(yè)主對自己的控訴，以各種理由延繳或者不繳物業(yè)費，內部運維又非常需要這筆錢(qián)，給業(yè)主提供更好的服務(wù)。

那如何改善這種關(guān)系呢？

方法一：物業(yè)日常工作的留痕（保潔、維修、安保巡邏）

對日常工作進(jìn)行留痕，證明日常工作有正常的推進(jìn)，信息中能夠展示地點(diǎn)、時(shí)間、負責人等元素，能夠做到出問(wèn)題能夠有效跟進(jìn)，并且證明自己在當下的時(shí)間、地點(diǎn)確實(shí)在做這件事情，沒(méi)法造假。

方法二：及時(shí)給業(yè)主匯報

定時(shí)給業(yè)主匯報工作的信息，巡查、檢修、保潔的工作匯報，架起和業(yè)主溝通的橋梁，增強物業(yè)公司的服務(wù)存在感，業(yè)主看到工作匯報，自然也放心，也不會(huì )發(fā)生不必要的沖突。