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        環(huán)衛市場(chǎng)化規模從不足500億增長(cháng)至踏破1300億門(mén)檻

        發(fā)布者:佚名  信息來(lái)源:環(huán)保在線(xiàn)站  發(fā)布時(shí)間:2021-07-07  瀏覽量:
          據悉,6月28日當天,有4個(gè)過(guò)億環(huán)衛項目同時(shí)招標——

          1、三亞市天涯區鳳凰片區環(huán)衛一體化項目,預算8839.733324萬(wàn)元/年,合作期限3年;

          2、廣東茂名市中心城區河東片區等環(huán)衛作業(yè)服務(wù)項目,預算72782.942819萬(wàn)元;

          3、廣東大良街道生活垃圾分類(lèi)服務(wù)項目(A、B區),預算12733.480371萬(wàn)元(采購需求預告);

          4、江西青云譜區環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化服務(wù)采購項目(一、二標段),預算4809.927309萬(wàn)元/年,合作期按照“3+3+3”年履行。

          “十三五”期間,環(huán)衛市場(chǎng)化規模從不足500億增長(cháng)至踏破1300億門(mén)檻,年均復合增長(cháng)率超過(guò)28%,“大環(huán)衛”蓬勃之象初現。標的金額相較以往有了大幅提升就是其中一個(gè)典型的特征,環(huán)保在線(xiàn)曾就此簡(jiǎn)要探討過(guò)。

          而從標的競爭上同樣不難嗅到“硝煙味”,環(huán)衛市場(chǎng)爭雄時(shí)代隨著(zhù)其價(jià)值的飆升拉開(kāi)了序幕。

          如新寧縣城鄉環(huán)衛一體化項目特許經(jīng)營(yíng)權出讓項目,總中標金額近5億元,服務(wù)期限為15年,引得包括僑銀股份、金沙田、啟迪環(huán)境、家寶園林、龍馬環(huán)衛、徐工環(huán)境、中聯(lián)重科等15方爭奪,業(yè)界訝嘆的同時(shí)直言這是一場(chǎng)“神仙打架”。

          再如湖北黃石市下陸區環(huán)衛園林市場(chǎng)化運作購買(mǎi)服務(wù)項目,資格預審納入了11家“大佬”,包括中航環(huán)衛、瀚藍環(huán)境、僑銀股份、中聯(lián)重科、玉禾田、龍吉順實(shí)業(yè)、升陽(yáng)升人居環(huán)境等。該標的預算金額3600多萬(wàn)一年,合作期約為20年。

          綜合看各大環(huán)衛標的基本情況,還有2點(diǎn)不容忽視:

          1、“運營(yíng)為王”趨勢浮出水面

          環(huán)衛服務(wù)合作期長(cháng)的有15年、20年甚至30年,短的也有三五年,甚至1年的,而悄然而至的新合作模式“X+X”給業(yè)界帶來(lái)了新的訊號。

          服務(wù)期限敲定,但合同卻不一定一次性簽完,明確考核規則和考核標準,以綜合評價(jià)論服務(wù),并且重新審視雙方合作關(guān)系。在目前環(huán)衛集中度較低的背景下,這對于任何涉環(huán)衛業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是無(wú)形的壓力,也是求變的動(dòng)力,更是超越的機遇。

          不過(guò)這就不得不提到下一個(gè)要出場(chǎng)的關(guān)鍵“玩家”了,已經(jīng)有機構初步統計了2020年環(huán)衛行業(yè)的頭部集中度數據,前10比例在5年內下降了8%以上,預計還要降到5%左右再回升。而與此同時(shí),百強指數仍呈上升趨勢。

          在未來(lái)的競爭格局中,物業(yè)企業(yè)雖遲但至,并由于“家大業(yè)大”的先天優(yōu)勢,以及與園區、小區等生活、生產(chǎn)區域的緊密關(guān)聯(lián),跨界力量如同多米諾骨牌。

          2、物業(yè)入局的“后環(huán)衛”時(shí)代

          相信很多人已經(jīng)發(fā)現,環(huán)衛標的競爭者名單刷出了不少“新面孔”,其中不乏物業(yè)集團。眼下已經(jīng)有多份調查報告顯示,2021年上半年物業(yè)針對環(huán)衛領(lǐng)域的并購進(jìn)入了一個(gè)高峰期,熱情明顯較之前有很大幅度增漲,或真的是源于“時(shí)機已到”。

          細數之下就有雅生活服務(wù)11.8億收購5家環(huán)衛公司股權——慧豐清軒51%股權,明堂環(huán)衛60%股權,明日環(huán)境分立非環(huán)衛業(yè)務(wù)后一家存續從事環(huán)衛業(yè)務(wù)的公司51%股權,宇潤道路保潔51%股權,中航美麗鄉村環(huán)衛30%股權;

          恒大物業(yè)15億收購寧波市雅太酒店物業(yè)服務(wù)有限公司100%股權,后者全資子公司列表中包括了浙江亞太酒店物業(yè)服務(wù)有限公司。亞太物業(yè)已經(jīng)陸陸續續中標了寧波海曙區橫街鎮環(huán)境衛生綜合保潔服務(wù)項目,泗洪縣青陽(yáng)街道保潔外包服務(wù)項目分包一和分包三等項目,其經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋面頗廣;

          世茂服務(wù),收購深圳深兄環(huán)境有限公司67%股權,作價(jià)5.06億元。后者總部位于深圳,服務(wù)包括市政環(huán)衛清掃保潔、園林綠化和垃圾清運、垃圾減量分類(lèi)、廚余垃圾專(zhuān)業(yè)化處理、地鐵類(lèi)大型軌道交通樞紐清潔保潔等公共服務(wù)。

          在此之前,環(huán)保在線(xiàn)也曾分析過(guò),物業(yè)企業(yè)在涉足環(huán)衛領(lǐng)域上有先天優(yōu)勢。不管是從服務(wù)區域、服務(wù)內容,或者服務(wù)框架、服務(wù)技術(shù)、管理規范等各個(gè)方面考量,包括資本支持上來(lái)說(shuō),物業(yè)企業(yè)切入環(huán)衛賽道有基礎、有能力、有空間,終端服務(wù)群體的吻合度相當高。業(yè)界從物業(yè)自身的角度分析稱(chēng),內部整合基本完成,尋求增量市場(chǎng),環(huán)衛無(wú)疑是業(yè)務(wù)相似度高,且穩定的優(yōu)選賽道。

          慢熱?或許也不一定是壞事

          據悉,2020年我國環(huán)衛市場(chǎng)化率約45%左右,相較5年前有了超過(guò)10%以上的提升,不過(guò)相對固廢行業(yè)6成上下的市場(chǎng)化率仍有很大的提升空間。這也是為什么,業(yè)界總在說(shuō),“十四五”我國環(huán)衛市場(chǎng)將繼續處于高速推進(jìn)期。物業(yè)默契地選擇了這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)加固和延伸環(huán)衛業(yè)務(wù),對環(huán)衛市場(chǎng)來(lái)說(shuō),其影響或將不亞于當初國資浩浩蕩蕩縱攬各大環(huán)保上市企業(yè)股權。

          不過(guò)相比“如夢(mèng)初醒”的物業(yè)集團軍,環(huán)衛頭部企業(yè)的競爭力可是相當不弱的。一方面,運營(yíng)情況穩定,業(yè)績(jì)增長(cháng)態(tài)勢向好;另一方面,如今“大環(huán)衛”圈逐步建立,政策支持公共服務(wù)領(lǐng)域加快補短板,這個(gè)長(cháng)期被低估的行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)大反轉,市場(chǎng)潛力被各大研究機構肯定,驅動(dòng)力澎湃。

          另外,環(huán)衛體系與機械化、智能化趨勢的接駁面很廣,相關(guān)環(huán)衛企業(yè)在這方面的布局又早又快,甚至不少企業(yè)剛起步就將此視為搶占市場(chǎng)份額的“得分點(diǎn)”,發(fā)展起來(lái)自然更積極。無(wú)人駕駛環(huán)衛車(chē)、環(huán)衛機器人、智能清掃設備、環(huán)衛云管理平臺等,推廣勢頭一騎絕塵。

          相對于污水處理、固廢處理等領(lǐng)域提出的“智慧化升級”理念,環(huán)衛“慢熱”也有“慢熱”的福音,高起點(diǎn)、高站位,遇到高科技縱橫的好時(shí)代,“彎道超車(chē)”也未可知。(來(lái)源: 環(huán)保在線(xiàn)站)
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