物業(yè)管理人員應該如何管理和維護洗地機和掃地車(chē)等清潔設備？

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，小區居住已經(jīng)成為城鎮居民居住的主要形式，小區物業(yè)管理的水平和手段成為決定小區質(zhì)量和水平的重要因素?，F在已有很多物業(yè)開(kāi)始使用掃地機、洗地機、高壓清洗機、塵推車(chē)、強力吹吸機等清潔設備。但在日常的設備管理維護中還存在著(zhù)許多問(wèn)題，如設備沒(méi)有及時(shí)保養維修，導致設備老化，安全隱患頻發(fā)。其實(shí)物業(yè)可以根據以下3點(diǎn)來(lái)有效解決這些問(wèn)題。

一、安全使用設備

工作人員要按時(shí)參加物業(yè)組織的安全培訓，掌握設備的操作要領(lǐng)后方可上崗。在操作前要對機械設備進(jìn)行安全檢查，在確定正常后，方可投入使用。并嚴格按照設備的安全操作規程進(jìn)行操作。機械設備的安全防護裝置，必須按規定正確使用，不準不用或將其拆掉。

二、定期保養設備

物業(yè)公司要建立周期保養計劃制度，定期對設備進(jìn)行保養，確保設備正常運行。主要的保養項目有：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。

1.清潔；清潔時(shí)要將犄角旮旯清掃干凈，讓設備的磨損、噪音、松動(dòng)、變形、滲漏等問(wèn)題全都暴露出來(lái)，以便及時(shí)排除。

2. 潤滑；少油會(huì )使設備運轉不正常，過(guò)度磨損零部件。應定時(shí)、定量、定質(zhì)、及時(shí)添加潤滑油。

3. 緊固；緊固設備螺栓、螺母，避免因部件松動(dòng)、脫落而造成故障。

4. 調整；對設備所處的溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊、等做好調整，使其在設備安全可控范圍內。

5. 防腐；通過(guò)隔離、等方法，防止因工作環(huán)境等因素對設備造成腐蝕。

三、按時(shí)巡檢設備

物業(yè)公司要建立設備巡檢制度，根據每日計劃定期對設備機房及關(guān)鍵設備進(jìn)行認真巡檢，通過(guò)設備巡檢及時(shí)發(fā)現事故的苗子從而安排搶修或采取應急措施予以解決，降低安全隱患，防止事故的擴大化，同時(shí)增加設備使用年限，降低運營(yíng)成本。

設備是物業(yè)真金白銀購得的資產(chǎn)，設備管理流程不夠規范、全面，會(huì )增加很多不必要的成本。做好設備管理可延長(cháng)設備的修理間隔期，降低維修成本，提高維修質(zhì)量，又可保證設備的安全運行，延長(cháng)設備使用壽命。